Однако даже в таком случае у обычного промо-сайта есть шанс попасть в топ-10. Для этого необходимо правильно собрать полную семантику для продвижения, включая низкочастотные запросы, и поработать с юзабилити страницы, то есть улучшить ее поведенческие характеристики.
Кейс
Клиент, федеральная сеть школ английского языка «Лондон Экспресс», предлагает франшизу. Описание предложения размещено на внутренней странице сайта. Наша задача — продвижение этой страницы по запросам о франшизе и получение целевого трафика.
Решение
В рамках стартовых работ по продвижению сайта мы оптимизировали страницу франшизы под общие запросы «франшиза», «купить франшизу» и т.д. Чтобы сделать сайт более удобным и исправить имеющиеся в интерфейсе ошибки, провели UX-аудит. После завершения работ по юзабилити и оптимизации по приоритетным запросам о языковых курсах мы взялись за адресную оптимизацию страницы франшизы.
Поскольку продвижение по высокочастотным запросам не дало результата, мы решили ориентироваться на менее частотную, но более конверсионную для клиента семантику. Из нового семантического ядра исключили общие запросы типа «купить франшизу» и добавили уточняющие запросы и запросы-синонимы, например:
- «франшиза школы иностранных языков»,
- «франшиза курсов английского [языка]»,
- «франшиза языковой школы»,
- «франшиза лингвистической школы» и т.д.
Далее мы проанализировали страницы конкурентов в поисковой выдаче и оптимизировали посадочную страницу под эти запросы.
Результат
Cайт клиента занимает следующие позиции в поисковой выдаче Google по Москве:
Красной стрелкой на графике обозначен момент внедрения рекомендаций по юзабилити и оптимизации под основной запрос, синей — оптимизация страницы под менее частотные запросы группы «франшиза языковой школы».
При этом 94 % переходов на сайт с поиска совершаются по небрендовым запросам, то есть по тем, которые не содержат название школы. Это значит, что рост трафика связан с улучшением позиций по выбранным нами фразам.
Это небольшая, но важная часть проекта поискового продвижения сети «Лондон Экспресс». Если говорить о результатах для клиента, за 3 года количество школ, открытых по франшизе, выросло с 11 до 41. Количество городов присутствия — с 10 до 33.
