StartExam
Виды оценки.
- Оценка 360 градусов по индикаторной и уровневой модели компетенций,
- Performance Review с самооценкой, оценкой руководителя и калибровкой,
- цели с каскадированием от компании к сотруднику,
- матрица талантов 9-box,
- опросы вовлечённости и лояльности,
- пульс-опросы.
Процедуры запускаются повторно, платформа показывает динамику по компании и подразделениям. Модель компетенций, шкалы и формулировки вопросов настраиваются под задачи бизнеса.
Отчёты и аналитика. Профиль компетенций с лепестковой диаграммой и окном Джохари, сравнение волн, сводные срезы по компании и подразделениям, экспорт в PDF и Excel. В профиле сотрудника собираются результаты оценки, цели и планы развития, заметки руководителя и итоги встреч один на один. Управленцу открыт кабинет с дашбордом по команде, HR видит общую картину по компании. В отдельных сценариях платформа даёт ИИ-рекомендации по итогам оценки.
Интеграции и развёртывание. Облачная платформа. С Битрикс24 есть готовая связка для автоматического обновления организационной структуры, а для обмена данными с корпоративными сервисами — API. Подключение конкретной HRM- или BI-системы и объём настройки нужно согласовать с поставщиком.
Что учесть. Лицензия зависит от числа сотрудников и состава модулей, минимальная конфигурация — 50 человек. Опросы идут в младшем тарифе, оценка 360 и ИПР — в среднем, а цели, Performance Review и матрица 9-box — только в самом полном. Проверка знаний в HR-платформу не входит — для неё есть отдельный продукт: система тестирования с модулем LMS.
Кому подойдёт. Компаниям, которым важно связать оценку компетенций с целями и планами развития, отслеживать изменения между замерами и дать руководителям инструменты для регулярной работы с командой.
«Поток Оценка 360»
Виды оценки.
- Круговая оценка в форматах 90, 180, 360 и 720 градусов,
- оценка профессиональных компетенций и hard skills,
- выявление деструкторов — негативных проявлений в поведении.
В системе есть готовая библиотека компетенций, которую можно редактировать и дополнять собственными формулировками. Участников приглашают по электронной почте, QR-коду или через личный кабинет. Система сама напоминает о незавершённых этапах.
Отчёты и аналитика. Платформа показывает топы компетенций, слепые зоны и зоны развития, в том числе через тепловые карты и сравнение замеров. Данные можно анализировать по командам, должностям и функциям, а повторные оценки использовать для отслеживания динамики. Сводная таблица помогает выделить сотрудников с высоким потенциалом и собрать кадровый резерв. Кабинеты разведены по ролям: участник видит собственные итоги, HR — общую картину, руководитель — себя и подчинённых. Отчёт выгружается в PDF, таблицы — в Excel. План развития по модели 70-20-10 формируется в один клик на базе YandexGPT.
Интеграции и развёртывание. Облачный сервис. Есть связки с «Поток Опросы» и модулем целеполагания. Разработчик заявляет о соблюдении требований законодательства о персональных данных, следовании инструкциям ФСТЭК по их хранению и включении продукта в реестр отечественного ПО.
Что учесть. Запуск занимает около двух недель, проведение оценки — ещё две-три недели. Разработчик рекомендует проводить круговую оценку не чаще двух раз в год, а для более частых замеров предлагает непрерывную обратную связь. План развития собирает ИИ, поэтому перед выдачей сотруднику его стоит проверить руководителю.
Кому подойдёт. Компаниям, которым нужна оценка 360 градусов с готовой библиотекой компетенций, аналитикой и планами развития без внедрения единой системы для всех HR-процессов.
Proaction.pro
Виды оценки.
- Оценка 360 градусов,
- Performance Review,
- оценка руководителей и кадрового резерва,
- тесты способностей и мотивации,
- пульс-опросы,
- eNPS и exit-интервью.
В библиотеке больше 150 готовых тестов и 50 методик оценки, есть собственный конструктор и профили под должности. Отдельное направление — ассессмент-центр: поведение участников в моделирующих упражнениях оценивают наблюдатели по заданным индикаторам.
Отчёты и аналитика. Платформа формирует индивидуальные и групповые отчёты, итоги опросов вовлечённости и отдельный срез по рискам текучести. Разработчик описывает несколько сценариев применения: выбор кандидатов на ключевые должности, оценка рисков при перестановках, формирование проектных групп и работа с кадровым резервом.
Интеграции и развёртывание. Облачный сервис. Состав связей с внешними системами на сайте не раскрыт — его нужно уточнять у поставщика.
Что учесть. Компания даёт инструкции, по которым ассессмент проводят своими силами, — это экономит бюджет, но требует времени HR-команды. Готовые методики ускоряют старт, но их нужно соотнести с требованиями к должностям и компетенциями компании. На сайте доступен трёхдневный демодоступ.
Кому подойдёт. Компаниям, которым нужен быстрый старт на готовых психометрических методиках для оценки сотрудников и кандидатов.
Mirapolis HCM
Виды оценки.
- Оценка 180 и 360 градусов,
- оценка компетенций и целей,
- тесты профессиональных знаний,
- поддержка ассессмент-центров.
Модели компетенций формируют с помощью каталогов индикаторов и профилей должностей. Конструктор тестов, адаптивное тестирование и автоматическая выдача сертификатов относятся к модулю обучения, то есть к LMS, а не к самому блоку оценки.
Отчёты и аналитика. Индивидуальные отчёты с инфографикой и текстовой интерпретацией результатов, дашборды, матрица потенциала 9-box, сводные срезы для сравнения компетенций сотрудников и подразделений. Готовые шаблоны и печатные формы собраны в библиотеку, но её состав разработчик на странице продукта не раскрывает.
Интеграции и развёртывание. Разработчик подтверждает связь с внешними провайдерами оценки — SHL, Talent Q и HT-Line. Модули оценки и обучения работают в рамках общей платформы, а варианты размещения данных и состав интеграций с учётными системами на странице продукта не раскрыты — их нужно уточнять у поставщика.
Что учесть. Это большая система, и объём настройки ролей, процедур и отчётов под процессы компании заметно влияет на сроки внедрения. Состав таких работ и их цену стоит фиксировать письменно в договоре.
Кому подойдёт. Средним и крупным компаниям, которым нужны разные форматы оценки и единая среда для работы с компетенциями, обучением и кадровыми процессами.
Websoft HCM
Виды оценки.
- Оценка 360 градусов,
- Performance Review с разной периодичностью,
- непрерывная обратная связь,
- постановка SMART-целей и работа по OKR.
Списки компетенций настраиваются под роли и должности, а всего разработчик заявляет больше десяти готовых процедур оценки, включая проектную и комплексную.
Отчёты и аналитика. Дашборды с динамикой показателей, отчёты по целям и результатам оценки, сводные данные по командам и периодам, аналитика развития по подразделениям и холдингу. Набор доступных срезов и возможность их настройки зависят от конфигурации платформы.
Интеграции и развёртывание. Данные по целям, KPI и итогам оценки передаются во внешние BI-системы, а согласовать результаты можно через КЭДО. Чаты, звонки, вебинары и боты относятся к экосистеме Websoft целиком, а не к модулю оценки. Варианты размещения данных на странице модуля не раскрыты — их нужно уточнять у поставщика.
Что учесть. Результаты оценки переходят в следующие циклы, а аналитика показывает, на каких этапах процедура просаживается. Связку с обучением и наставничеством стоит сверять по описанию соответствующих модулей.
Кому подойдёт. Компаниям, которые выстраивают управление по целям и хотят, чтобы итоги оценки влияли на планы и KPI следующего периода.
Сравнение платформ в одной таблице
| Платформа | Виды оценки | Отчёты и аналитика | Развёртывание и интеграции |
| StartExam | Оценка 360 градусов, Performance Review, цели, 9-box, исследование лояльности, вовлечённости и удовлетворённости, пульс-опросы | Профиль компетенций, динамика оценок, профиль сотрудника с целями и ИПР, отдельные дашборды для руководителя и HR | Облако; интеграции с Битрикс24 и другими корпоративными системами через API |
| «Поток Оценка 360» | Оценка 90, 180, 360 и 720 градусов, оценка hard skills, библиотека компетенций | Зоны развития, тепловые карты, динамика результатов, ИПР | Облако; связки с «Поток Опросы» и целеполаганием |
| Proaction.pro | Оценка 360 градусов, Performance Review, оценка руководителей и резерва, тесты, опросы | Индивидуальные и групповые отчёты, отчёт по рискам текучести | Облако; возможность интеграции уточняется |
| Mirapolis HCM | Оценка 180 и 360 градусов, оценка компетенций и целей, тестирование | Инфографика, дашборды, 9-box, сводные отчёты | Внешние провайдеры тестов SHL, Talent Q, HT-Line; развёртывание уточняется |
| Websoft HCM | Оценка 360 градусов, Performance Review, SMART-цели, OKR, обратная связь | Дашборды, отчёты по целям, аналитика по подразделениям | Передача данных в BI, согласование через КЭДО; размещение уточняется |
Стоимость в таблице не приведена: часть разработчиков публикует стартовые тарифы, часть рассчитывает цену индивидуально. При сравнении важно учитывать не только цену лицензии, но и настройку, интеграции, поддержку и дополнительные услуги.
Как выбрать платформу под свою задачу
Критериев выбора больше, чем может показаться на старте. Перед выбором определите, для чего компании нужна оценка. Если основная задача — собрать обратную связь о компетенциях и поведении сотрудников, можно начать с инструмента для оценки 360 градусов. Если нужно проверять профессиональные знания, оценивать результативность, ставить цели и связывать результаты с обучением, лучше рассматривать платформу с более широким набором функций.
Затем проверьте четыре группы критериев:
1. Процедуры оценки. Есть ли нужные форматы, можно ли настраивать шкалы, вопросы и модель компетенций?
2. Интеграции и размещение данных. Поддерживает ли система нужные корпоративные сервисы? Можно ли разместить данные в соответствии с требованиями компании?
3. Отчёты и права доступа. Какие результаты увидят HR, руководитель и сам сотрудник? Можно ли закрыть чувствительные данные от части пользователей?
4. Стоимость и внедрение. Что входит в лицензию, какие услуги оплачиваются отдельно и сколько времени потребуется на настройку?
Обязательно запросите демодоступ и пример итогового отчёта. Посмотрите не только интерфейс администратора, но и то, как результаты выглядят для руководителя и сотрудника. По возможности проведите пилот на одной команде или одной процедуре оценки — он покажет, как работают настройки и интеграции, понятны ли отчёты и какая нагрузка ложится на HR-команду.
Ответы на частые вопросы
Какие платформы для оценки персонала есть в России?
Для оценки сотрудников можно рассмотреть StartExam, «Поток Оценка 360», Proaction.pro, Mirapolis HCM и Websoft HCM. Они различаются набором процедур, возможностями настройки, интеграциями и тем, насколько тесно оценка связана с другими HR-процессами.
Чем оценка 360 градусов отличается от Performance Review?
Оценка 360 градусов собирает обратную связь от разных групп: руководителя, коллег, подчинённых и самого сотрудника. Она показывает, как окружающие воспринимают поведение и компетенции человека. Performance Review — периодическая оценка результативности и потенциала: в зависимости от методологии компании в неё входят выполнение целей и KPI, компетенции и обратная связь руководителя. Подходы отвечают на разные вопросы, поэтому их часто используют вместе.
Нужна ли собственная модель компетенций?
Не всегда. Для типовых должностей можно начать с готовой библиотеки и адаптировать её под задачи компании. Собственная модель полезна, когда стандартные компетенции не отражают специфику ролей или требования бизнеса. До выбора платформы проверьте, можно ли редактировать готовые модели, добавлять свои компетенции и задавать уровни развития.
Как часто проводить оценку сотрудников?
Единого регламента для всех видов оценки нет. Всё зависит от цели процедуры и того, как компания использует её итоги. После оценки компетенций важно дать сотруднику время на развитие и затем проверить динамику. Цели и текущие показатели отслеживают чаще, если это совпадает с рабочим циклом. Пульс-опросы планируют с учётом задач исследования и готовности реагировать на ответы.
Сколько времени занимает запуск платформы?
Срок зависит от сложности процедуры, готовности модели компетенций, количества участников, интеграций и объёма настройки. Для одной оценочной кампании на готовом шаблоне и для внедрения корпоративной HR-платформы с несколькими модулями сроки будут различаться. До заключения договора запросите у поставщика план работ с этапами и ответственными.
Сколько стоит система оценки персонала?
Стоимость зависит от числа сотрудников, выбранных модулей, модели лицензирования и объёма внедрения. Уточните, входят ли в цену настройка процедур, обучение администраторов, интеграции, поддержка и доработки. Сравнивать предложения стоит по общей стоимости владения, а не только по цене лицензии.
Что спросить у поставщика перед покупкой?
Запросите пример итогового отчёта, список подтверждённых интеграций, варианты размещения данных и описание прав доступа. Уточните, что входит в выбранную конфигурацию, какие услуги оплачиваются отдельно, кто будет администрировать систему и какие задачи сможет выполнять самостоятельно. До масштабного запуска согласуйте пилот и критерии, по которым будете оценивать его результаты.
