Дата: 1 декабря 2026 г.
Формат: онлайн
Фокус-тема: ИИ в HR: считаем деньги, а не вау-эффекты
Для кого: HR-директоров, HR BP, директоров по цифровым технологиям, руководителей HR-функций, HR-аналитики, директоров по обучению и автоматизации.
Ключевой вопрос конференции: как превратить ИИ из модного инструмента в измеримый экономический эффект для бизнеса?
В условиях ограниченных HR-бюджетов и растущих требований к эффективности недостаточно просто внедрять нейросети — необходимо доказывать их ценность в цифрах. Как отличить реальные результаты от красивых презентаций, обосновать инвестиции перед собственником и перейти от разрозненных ИИ-инструментов к единой системе, которая помогает сокращать затраты, ускорять процессы и удерживать сотрудников?
Вопросы, которые мы разберем
- Где заканчивается хайп и начинается экономика? Как оценивать ROI ИИ-инициатив, считать экономию и сроки окупаемости?
- Как обосновать бюджет на ИИ перед собственником и доказать бизнес-эффект инвестиций?
- Как перейти от точечных экспериментов с нейросетями к единой экосистеме ИИ в подборе, обучении, адаптации и HR-аналитике?
- Как выявлять риски увольнений, удерживать ключевых сотрудников и находить проблемы в командах до того, как сотрудник решит уйти?
- Как сократить время подбора и подготовки внутренних коммуникаций и обучающих материалов с недель до часов?
- Как использовать ИИ для привлечения и удержания «синих воротничков» в условиях дефицита кадров?
Спикеры
HR-директора и руководители корпоративного обучения, автоматизации и организационного развития ведущих российских компаний:
- УРАЛХИМ,
- ДИКСИ,
- РОСМЭН,
- ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ,
- АВИАТЕХЛАБ,
- УК ОВЕРБЕСТ РУС,
- ВЭБ РФ,
- QxP,
- РОСТЕЛЕКОМ
- и других организаций.
Уникальность конференции
Фокус на экономике ИИ, а не на технологиях ради технологий. Более 15 спикеров из 10+ отраслей поделятся практическими кейсами, разберут результаты и ошибки внедрения, покажут, как считать ROI, обосновывать бюджеты и оценивать реальную отдачу от цифровых инициатив.
В программе
- Реальные кейсы внедрения ИИ: экономия, ROI, сроки окупаемости и измеримые результаты;
- Инструменты обоснования инвестиций в ИИ перед собственником и руководством;
- Переход от разрозненных нейросетей к единой экосистеме HR-решений;
- Автоматизация подбора, обучения и внутренних коммуникаций;
- Применение ИИ для удержания сотрудников и выявления рисков увольнений;
- Две стратегические дискуссии о приоритетах внедрения ИИ и эффективности HR.